我们的医疗保健系统是不可持续的。
倦怠已达到大流行水平,对服务的需求急剧增加,护理成本继续上升,人口因获取不平等而遭受的痛苦比以往任何时候都严重。
现在是改变的时候了,但不确定性很普遍。虽然大流行向我们展示了当卫生系统联合起来时可能发生的事情的力量,但医疗保健领导者必须研究如何接受数据共享法规,为患者提供更多选择和权力,同时将商业模式转变为基于价值的护理系统。最重要的是促进雇主合作符合工作生活的新标准,并与大量进入市场的直接面向消费者的新颠覆者携手合作,与现有供应商或健康计划竞争。
在 Total Health 2022 中,CEO、创新者、颠覆者和政策制定者将联手支持一项重要使命:通过创新建立一个有弹性的卫生系统,以确保人人享有健康的黄金标准。
行业领先的演讲者包括:
议程
全体报告
上游医疗保健:解决根本原因,而不仅仅是症状
· 了解如何建立全面的家庭护理模式以降低护理成本,包括减少急诊就诊、住院、再入院和每位患者的支出。
· 制定全面的家庭评估和护理计划:与初级保健协调并根据需要提供持续的临床服务。
· 建立团队,使您能够将护理转移到患者家中:协调初级保健医生、护士、营养师、病例经理、药剂师、流动护理人员和其他支持人员,为他们居住的患者提供护理。
改善访问和削减成本
· 导航正在进行的预算周期,以使您的组织、临床医生和患者处于最佳位置,以度过经济压力和大流行供应方短缺带来的不确定性。
· 从案例研究中受益,这些案例展示了随着新竞争对手进入市场以及为患者提供更多选择的即将到来的数据共享法规,医疗保健的消费化将如何为您的业务提供未来保障。
· 探索医疗保健组织如何使用人工智能系统来加速、自动化或简化管理工作,例如理赔处理。
在消费化医疗保健时代为您的组织提供未来保障
· 评估主流数字体验如何影响医疗保健——例如零售、技术和消费品——以了解如何实施和构建先进的、无摩擦的客户旅程。
· 建立一个系统,让患者成为医疗保健的主导者,使用赋予患者和成员作为医疗保健决策者权力的工具。
· 利用数据推进个性化护理和互联消费者体验,同时确保隐私、安全和合规。
公平和社会影响
· 检查数据和技术的交叉如何帮助解决健康不平等的根本原因,并创建一个更公平、更负担得起的医疗保健系统。
· 通过学校和基于社区的计划利用教育的力量来应对健康差异,并为人们提供过上健康生活的平等机会。
· 利用合作伙伴关系提供筛查、移动食品储藏室和外部资源,以加强整个社区的粮食安全。
新的医疗保健组织:建立文化以保持创新轨迹
· 组织支持:提前识别并通知关键的组织影响者,以确保他们接受变革的理由。
· 共同创造:邀请主要参与者观察初步信息收集和背景观察,为所有相关组织单位提供在技术投资和整合方面合作的机会。
· 文化:创建一种“创新文化”,使您能够设计、测试、实施和扩展数字服务,同时确保新技术的实施可以解放疲惫不堪的员工
人口健康和基于价值的护理
建立卫生系统,而不是疾病系统,推动基于价值的护理
· 通过生成专注于基于价值的护理带来的改善结果和成本节约的数据,向持怀疑态度的利益相关者证明大规模报销的可行性。
· 了解我们如何重新调整临床医生的激励措施,以提高数字健康的利用率,并确保始终为患者提供最合适的护理。
· 更好地了解健康的社会决定因素,为您最脆弱的人群提供护理信息,并通过支持进一步投资预防的支付模式减少临床医生的工作量。
深入了解社区护理以及与社会护理提供系统的重要合作伙伴关系,以消除污名、增加可及性并防止再犯
· 利用健康的社会决定因素和不良经历数据来增强您的行为保健服务,提高成功患者治疗的标准,并推动将行为健康纳入基于价值的护理系统。
· 与社会护理提供系统和患者倡导团体建立重要的伙伴关系,以分析差异并教育人群;减少健康不平等,挑战污名化并建立社区支持系统,以防止再犯并帮助最需要的人。
· 使用人口健康数据和基于测量的护理同步支付社区行为健康服务。
同步健康计划、护理提供和社会护理,以改革获取和报销
· 讨论与不同利益相关者的合作,以同步健康计划、护理提供和社会护理需求,以改善报销、削减卫生系统的成本并减少获取障碍。
· 确定基于测量的护理的最佳实践,并汇集以患者为中心的结果数据,以转向基于价值的护理支付模式。
· 听取有关数字疗法和患者监测技术的成功案例研究以及所需的报销,以确定如何增强您的基于测量的护理并帮助转向基于价值的护理。
接受健康分析的社会决定因素,以推动具有成本效益的患者访问和护理质量
· 检查健康的社会决定因素与对心理健康的影响之间的联系,以加强访问和改善患者体验。
· 揭示不良经历,以采用通用方法收集患者病史数据,减少诊室中的污名化,增强和个性化患者护理以取得更大成功并降低累犯成本。
· 了解健康行为和社区需求,以确定需要改进供应的地方,并减轻员工的身体和财务负担。
护理交付转型
了解新兴供应商以及如何在新的医疗保健环境中共存
· 评估新兴行业护理提供者如何影响医疗保健,以及您可以从他们那里学到的经验教训,以实施先进的、无摩擦的客户旅程。
· 从新的提供者那里获得远程护理的提示;利用他们创新的新监测设备来帮助临床评估和可访问的远程医疗方法,以增加访问。
· 随着竞争比以往任何时候都更加激烈,了解我们可以为付款人提供的最佳质量指标,从而最好地告知和指导消费者与谁合作。
挑战现状并重新构想提供更大的健康公平和负担得起的行为医疗保健服务
· 听取行业领先同行的意见,了解他们如何挑战当前的行为健康创新,并利用所有员工的集体智慧来改善护理提供,从而实现更公平的护理,并使医疗保健解决方案能够进一步缓解压力并节省成本。
· 使行为健康服务和合作伙伴与付款人保持一致,以制定综合护理和基于价值的护理报销的激励措施,从而提供负担得起的护理并降低医疗保健成本。
· 讨论大流行如何改变了对价值的认识和行为健康服务的提供,以及如何仍然可以改进护理以获得更好的患者体验和更成功的结果。
通过行业领先的虚拟和家庭护理产品远程管理您的患者状况
· 利用实时数据的力量进行持续监控,从而在危机时期更快地进行干预,同时提供明确、明确的患者参与度和风险度量。
· 通过有效地从您的远程监控解决方案收集行为数据,获得患者健康的“全人”图景并识别潜在的潜在问题。
· 通过标准化设备和扩大面向所有患者的数字消息传递、自助服务和翻译服务的可用性,提高您的护理的可及性和公平性,并简化监控流程。
通过消费化的护理途径创建无摩擦的患者旅程
·创建一个准确的消费者分析流程,利用消费者数据收集和定期调查,确保持续提供高度个性化、合适的护理。
·通过允许直接消息传递和在线预约预约的平台,快速访问患者并创建方便的护理。
·学习发展和维护强大的供应商合作伙伴关系,使您能够灵活并快速调整您的护理服务,以适应不断变化的消费者偏好。
最大限度地提高患者对远程设备的参与度
· 提高患者与远程设备交互的规律性,以管理成本、减少再入院并改善患者在临床环境之外的进展。
· 通过简单的说明和易于访问的信息接触点来增强自我健康。
· 利用患者数据来衡量患者的依从性,并在必要时制定有针对性的干预措施
整体健康与行为健康整合
· 从社会工作者到精神科医生,了解将工作人员安置在初级保健机构中并促进行为-医学综合护理将如何改善护理连续性和卓越运营、减轻压力并减少护理提供者的疲惫。
· 认识到您在药物滥用或预防自杀方面的护理规定中可能缺少什么。深入了解与转诊服务合作如何进一步减轻员工压力、改善所提供的服务并减轻医疗保健系统的财务负担。
· 探索如何统一数据并使所有人都可以访问,识别行为健康与其他慢性病之间的密切关系,并揭示更大的图景以消除孤岛,提高运营效率。
利用数字工具并采用新的工作方式来解决员工倦怠问题
· 拥抱语音识别技术和虚拟助手等新兴创新,以简化员工工作流程并增加您受限劳动力的产出。
· 采用行之有效的方法来吸引新员工加入该行业,例如为护理和医学本科生提供学费报销。
· 通过提供更灵活的工作时间表和不会影响您的护理质量的混合工作设置来阻止现有医护人员的流失。
健康数据
安装患者所需的防弹网络安全
· 在医疗保健中患者权力和消费主义的时代,确保您拥有适当的系统来保护患者数据并保持患者的忠诚度和信任度。
· 克服招聘技术人员的障碍,组建一支具备构建适合用途的网络安全技能的团队。
· 充分了解您的所有平台、应用程序和设备都应遵守的 HIPAA 和 HITECH 法规要求,并找出需要解决的任何差距。
跨所有数字工具保护患者数据
· 确保您有效地筛选潜在的供应商合作伙伴,以确保他们在其工具中充分嵌入了消费者隐私和安全保护。
· 了解如何使用外部生产的设备向消费者清楚地传达数据策略和信息共享选项。
· 了解如何修补网络防御中的所有潜在漏洞,包括医疗设备上的遗留系统或有限的供应商合作伙伴预算以进行安
全升级
将创新的新技术和系统无缝集成到临床医生的工作流程中
· 依靠你的“临床冠军”作为数字大使,他们可以有效地指导同事应对任何不确定性或学习他们需要利用新推出的系统和流程。
· 在集中式系统上发布数字试点的成功案例,以实现临床医生对新数字流程安装的充分认可。
· 进行测试以评估员工对数字系统的熟练程度,并仅提供最必要的培训来提升员工的技能。
在医疗保健中引入真正支持临床和运营决策的人工智能
· 了解可用于卫生系统的最省时、最节省成本的机器学习应用程序,您应该将预算分配到 2023 年。
· 学习利用机器学习进行数据分析,从而产生更快、更准确的诊断,让您的员工腾出时间专注于患者护理。
· 克服临床医生阻力和资源限制等障碍,将 AI 试点计划扩展到组织范围内使用的高效系统。
通过互操作性提高患者数据收集和共享的质量
· 从新设备和可穿戴设备中提取最相关的患者生成数据,以适当地告知临床医生建议并提高患者安全性。
· 有效地收集和共享全面的健康社会决定因素数据,以提高对慢性病的了解,并防止不必要和昂贵的重复咨询
· 通过更广泛的框架和通过论坛和协会加强行业合作,推动广泛有用、可互操作的健康数据的发展。
创建综合护理系统以提高运营效率
· 构建真正集成的护理系统的基础,利用加密软件来操作不同的数据孤岛。
· 了解如何成功整合系统、劳动力和文化,以开发无缝、经济高效的运营。
· 加强部门间协作,并在整个组织范围内对您所护理的每位患者的进展进行监督。
雇主健康策略
通过了解工作场所的行为经济学和员工生产力来帮助财务成功
· 通过衡量员工绩效和福利数据来确定行为经济学的重要性,以帮助公司通过健康的工作场所实现财务成功。
· 确保员工福利和健康计划提供个性化的福祉和医疗保健体验,以最大限度地提高激励措施和员工参与度。
· 揭示数据透明度对健康计划提供者提供支付平价和改善护理服务的影响。
发现为员工福利提供支持的卓越工具,以确保健康的工作环境并提高员工保留率
· 整合选项以发现可用于您的员工的最佳支持、促进连贯感并提高生产力。
· 发现健康计划、健康支持和 EAP 的集成和互操作性的最佳实践,以提供卓越的员工体验。
· 带领高级管理层了解行为健康以及如何选择鼓励健康、快乐的员工队伍的最佳支持选项。
通过集成的虚拟护理解决方案使员工能够管理自己的健康
· 激励员工负责自己的医疗保健,并通过提供的福利提高员工参与度。
· 通过参与度和幸福感数据比较虚拟解决方案的成功,以确定最适合您的员工的解决方案。
· 与您的员工合作并建立一个支持性的环境,使您的员工能够出类拔萃。
变革管理并以身作则以培养健康的员工队伍并在工作场所建立社区
· 通过培训高级领导者与员工合作并实施有意识的商业实践来支持心理安全的工作环境,减少污名并成为心理健康的倡导者。
· 通过混合模式实现“新工作生活”的潜力并保持劳动力生产力。
· 深入了解如何实施谨慎的业务实践,并使用同行支持举措来领导员工和高级管理层,以建立弹性并在工作场所创建社区。
对抗组织内的压力、疲劳和倦怠
· 深入研究护理人员的问题领域以及迫切需要改进以解决倦怠危机的领域。
· 发现支持护理人员的方法,以减少工作场所中发生的日常压力。
· 讨论具有最佳员工参与度的卓越解决方案,以确定一线员工的黄金标准。
2022年全面健康的肿瘤学
从昂贵的干预到低成本的预防
· 探索科学和技术如何通过将家族史和癌症基因组学应用于公共卫生来刺激降低金融毒性的发展。
· 通过实施预防性技术和战略,例如筛选高价值营养计划,降低长期成本并增加获得护理的机会。
· 获得最新的见解,证明支付者和提供者在预防计划中的长期价值。
药物成本支持和资助计划
· 随着基于价值的医疗保健变得越来越普遍,确定制药公司正在采取哪些措施来支持患者和医生获得最合适的治疗。
· 通过资助计划促进获得最有利的治疗。
· 在付款人报销的支持下实现长期财务成功的潜力。
缩短治疗时间的进步
· 深入研究 CAR-T 细胞疗法,了解这些方法对缩短血液系统恶性肿瘤治疗时间的前景。经过十年的治疗,深入研究这种疗法如何促进肿瘤消耗细胞的增殖。
· 了解使用 CART-T 细胞疗法治疗实体瘤恶性肿瘤时面临的障碍,以及如何通过更好地分析肿瘤的微环境来克服这些障碍。
· 掌握改造这些细胞的概念,并将它们用作联合疗法的一部分,以提高治疗效果并缩短治疗时间。
利用数字途径克服“信息过载”的困境
· 利用突破性的精准肿瘤治疗,这可能是个性化基于价值的护理交付的答案。
· 听听受人尊敬的同行如何为患者提供与诊断和治疗相关的个性化治疗旅程。
· 关注行业在技术采用方面的文化转变及其对肿瘤学行业的影响。
通过技术进行社交聆听
· 了解赋权患者的概况,以及患者在癌症护理过程中需要哪些工具才能感受到赋权。
· 讨论技术如何支持患有复杂癌症类型的患者并通过“在家就医”服务等解决方案在家中管理他们的健康。
· 了解患者如何通过社交倾听推动技术采用,以及这如何产生积极的临床结果。
远程医疗如何创造“本地”国家肿瘤学专家
· 了解大流行如何使现有的远程医疗服务获取问题升级。
· 检查当您消除访问障碍并通过肿瘤学中远程医疗的力量采用混合方法时可能发生的事情。
· 如何影响改变:改变已经产生影响的管理策略。
临床试验的数字化
· 探索如何通过临床试验的数字化和分散化来解决服务欠缺社区缺乏多样性和难以获得试验的问题。
· 讨论如何使用数字手段而不是实体入院来重新考虑临床试验终点。
· 创新只有在患者易于获得的情况下才有意义:了解付款人如何将报销与科技进步相结合
解决早期检测的不确定性
· 了解测试需要哪些证据才能获得 FDA 批准并由付款人报销,这反过来将增加癌症诊断的可及性。
· 克服癌症诊断测试背后的化学如何影响所需临床工作的不确定性,并掌握这些知识如何改变您的组织诊断不同癌症类型的方法。
· 揭示测试是如何在临床环境中实施的,以及我们如何看待这些实施策略在未来 5-10 年的演变。
来自医疗保健创新者的出席
代表包括:
高管、副总裁、董事和负责人:
·数字
·创新
·技术
·信息
·临床
·远程医疗
·质量
·医疗
·肿瘤学
·转型
·人力资源
·员工福利
·行为健康
·医生
·战略
·增长
·人口健康
媒体出席
数百人参加,扩大到数百万人
我们与最大和最有影响力的医疗保健出版物合作,让对行业至关重要的讨论不仅仅是那些亲自参加的人听到的
我们对安全活动的承诺
我们期待着欢迎您回到现场。请放心,我们所有与会者、参展商、赞助商、员工和供应商的健康和安全始终是我们的首要任务。所有活动都将按照路透社活动的所有安全承诺以及政府、卫生当局和场地的官方指导和规定进行。鉴于 Covid 19 的持续高传播率并帮助确保现场每个人的安全,路透社活动正在实施一项入境政策。
为参加此次活动,路透社活动要求所有与会者、参展商、赞助商、员工和供应商:
1. 完全接种 COVID-19 疫苗并出示证明
2. 在活动中戴上口罩
请记住,我们一直在监控政府、卫生当局和场地指导规定,可能需要在短时间内评估和调整我们的计划。任何重要的更新都将在活动网站上共享,并通过电子邮件传达给所有注册的与会者,这样您就知道在活动之前和活动期间会发生什么。如果您有任何问题或需要豁免,请通过enquiries@reutersevents.com直接联系我们