9月7日，据业内最新消息，恒瑞内部于本月初下发人事调整通知：尹航不再担任肿瘤事业部总经理，调任商业战略负责人。这一变动，意味着这位拥有跨国药企背景的高管，将从直面市场厮杀的一线操盘手，转向集团层面的全局商业谋划岗位。

资料显示，尹航毕业于中国人民大学国际企业管理专业，拥有二十余年医药商业化管理经验。

• 早期任职诺和诺德；

• 2019年4月加入礼来中国，历任抗肿瘤事业部市场总监、乳腺肿瘤线负责人；

• 2021年8月晋升礼来中国抗肿瘤事业部副总裁，统筹肿瘤板块整体商业化，亲历阿贝西利上市、医保准入全流程，深度参与礼来对外BD合作项目。

2025年10月，尹航正式加盟恒瑞医药，出任副总裁、肿瘤事业部总经理，直接向总裁冯佶汇报，进入公司中国管理委员会，常驻上海。

任职期间，全面统管肿瘤综合线、肿瘤免疫线两大业务，同时短暂兼任艾瑞妮（吡咯替尼）产品线负责人，执掌恒瑞营收压舱石的肿瘤板块。肿瘤业务贡献恒瑞近四成营收，手握PD-1、吡咯替尼、CDK4/6等数十款上市及在研肿瘤产品，是公司核心基本盘。

本次调整并非调离核心管理层，而是角色切换。

此前肿瘤事业部总经理岗位，核心职责是业务落地、销售市场执行、团队管理、业绩指标达成，属于一线作战岗位，需要直面医保控费、竞品内卷、医院准入等现实市场压力。

调任商业战略负责人之后，尹航不再直接管辖肿瘤事业部一线销售执行团队，工作重心转向集团层面：产品组合规划、竞争格局研判、中长期商业化策略、BD合作布局、海内外商业化路径设计，输出顶层商业判断，为公司高层决策提供参考，由“一线帅才”转变为“全局谋士”。

当下国内肿瘤赛道竞争白热化，医保持续控费，创新药内卷加剧。

肿瘤业务既要依靠一线团队完成经营指标，也亟需站在集团全局视角，对管线生命周期、产品矩阵、出海商业化、竞品打法做长远规划。将拥有外企一线实战经验的高管放到战略岗位，可以把真实的市场体感转化为顶层策略，打通业务执行与顶层规划。

行业观察认为，这是头部药企常见的人才复用方式。一方面充分发挥尹航多年商业化实战积累；另一方面释放肿瘤事业部，迎接新的负责人承接一线攻坚任务。截至目前，恒瑞尚未对外披露肿瘤事业部新任负责人人选，后续组织变动有待进一步官宣。